Qualité des livrables • 12/06/2025 Comment Assurer la Qualité des Livrables en PMO pour les Entreprises de Taille Intermédiaire et les Grandes Corporations?
Conduite du changements • 12/06/2025 Durabilité et gestion de projet: Comment le PMO impulse-t-il l'innovation verte?
Conduite du changements • 12/06/2025 Conduite du changement en gestion de projet: Quelles stratégies pour un PMO réussi ?
Stakeholder management • 24/02/2026 Devenir un program management professional influent dans une organisation complexe Comment un program management professional peut créer de la valeur dans une entreprise de taille moyenne ou un grand groupe, malgré l’absence de catégorie dédiée au PMO. par Stéphanie Ouellet
Conduite du changements • 24/02/2026 Comment le lss green belt transforme le rôle du PMO en entreprise de taille moyenne et en grand groupe Comment la certification lss green belt redéfinit le rôle du PMO dans les entreprises de taille moyenne et les grands groupes, avec des approches adaptées à chaque contexte organisationnel. par Stéphanie Ouellet
Tech • 24/02/2026 Quel logiciel choisir pour la coordination d’équipes projet en entreprise Guide pour PMO : comment choisir un logiciel de coordination d’équipes projet adapté aux PME et grandes entreprises, de Trello à Wrike et Zoho Projects. par Marie-Claire Mercier
Tech • 24/02/2026 Quel logiciel choisir pour une gestion stratégique des parties prenantes en entreprise Guide pour PMO : critères, fonctionnalités et bonnes pratiques pour choisir un logiciel de gestion des parties prenantes adapté aux entreprises moyennes et grands groupes. par Olivier Morin
Tech • 23/02/2026 EPC procurement : orchestrer contrats et risques entre ingénierie et construction EPC procurement : enjeux, modèles EPC et EPCM, gestion des risques et gouvernance multi projets pour PMO en entreprises intermédiaires et grands groupes. par Isabelle Fournier
Tech • 22/02/2026 Quel logiciel choisir pour la gestion des risques projet en entreprise Guide pour PMO : critères, fonctionnalités et adoption des logiciels de gestion des risques projet dans les entreprises moyennes et grandes corporations. par Lucien Delacroix
Tech • 22/02/2026 Quel logiciel choisir pour l’affectation des tâches projet en entreprise Guide pour PMO : comment choisir un logiciel pour l’affectation des tâches projet, comparer Jira, ClickUp, Wrike, Zoho Projects et réussir le déploiement. par Isabelle Fournier
Tech • 22/02/2026 Agile time au service des PMO : orchestrer le temps dans les entreprises intermédiaires et les grands groupes Comment un PMO peut transformer l’agile time en levier stratégique dans les entreprises intermédiaires et les grands groupes, en alignant projets, paie et RH. par Stéphanie Ouellet
Tech • 21/02/2026 Quel logiciel choisir pour la gestion des ressources projet en entreprise Guide pour PMO : comment choisir un logiciel de gestion des ressources projet adapté aux entreprises de taille moyenne et aux grands groupes. par Kenza Boularouj
Tech • 21/02/2026 Quel logiciel choisir pour la planification des équipes projet en entreprise Guide pour PMO : comment choisir le meilleur logiciel pour la planification des équipes projet, entre Trello, Asana, open source et solutions spécialisées. par Jean-Paul Dumont
Actualité • 21/02/2026 Quel logiciel choisir pour le management de projet kanban en entreprise Guide pour PMO : critères, outils et gouvernance afin de choisir le meilleur logiciel pour le management de projet kanban en entreprise, ETI et grands groupes. par Olivier Morin
Tech • 21/02/2026 Réussir son project pro en entreprise : leviers de gestion pour PMO en structures moyennes et grands groupes Comment un PMO peut structurer un project pro performant en entreprise de taille moyenne ou grand groupe, en optimisant outils, ressources et gouvernance projet. par Marie-Claire Mercier
Dossiers • 05/02/2026 Optimiser la gestion chantier btp-chantier fr dans les entreprises de taille moyenne et les grandes entreprises Explorez comment améliorer la gestion chantier btp-chantier fr dans les entreprises de taille moyenne et les grandes entreprises, en tenant compte des défis spécifiques rencontrés par les Project Management Officers. par Lucien Delacroix
Gestion du budget • 03/02/2026 Comment choisir un logiciel pour le suivi budgétaire de projet Vous êtes Project Management Officer dans une entreprise de taille moyenne ou un grand groupe ? Découvrez comment sélectionner le meilleur logiciel pour le suivi budgétaire projet, en tenant compte des besoins spécifiques à votre structure. par Lucien Delacroix
Gestion du budget • 03/02/2026 Comment choisir le meilleur logiciel pour gérer les coûts d'un projet ? Vous êtes Project Management Officer en entreprise de taille moyenne ou grande ? Découvrez comment sélectionner le bon logiciel pour gérer les coûts d’un projet et optimiser la maîtrise budgétaire. par Fabien Perrault
Méthodologies agiles • 02/02/2026 Comment choisir le meilleur outil pour le pilotage de projet agile Vous êtes Project Management Officer dans une entreprise de taille moyenne ou un grand groupe ? Découvrez comment sélectionner le logiciel idéal pour le pilotage de projet agile, adapté à vos besoins spécifiques. par Isabelle Fournier
Gestion des risques • 30/01/2026 Élaborer un plan de contingence efficace pour les entreprises de taille moyenne et les grandes corporations Découvrez comment les Project Management Officers des entreprises de taille moyenne et des grandes entreprises peuvent mettre en place un plan de contingence solide pour faire face aux imprévus et garantir la continuité des activités. par Jean-Paul Dumont
Qualité des livrables • 30/01/2026 Optimiser la gestion documentaire pour une qualité irréprochable Explorez comment améliorer la gestion documentaire qualité dans les entreprises de taille moyenne et les grandes organisations, en tenant compte des défis spécifiques rencontrés par les Project Management Officers. par Catherine Leblanc
Conduite du changements • 30/01/2026 Défis de la Conduite du Changement en PMO: Transformer les Obstacles en Opportunités Explorez comment la conduite du changement en PMO s'adapte aux défis spécifiques des entreprises de taille moyenne et des grandes organisations. Conseils pratiques, leviers d'action et retours d'expérience pour les Project Management Officers. par Jean-Paul Dumont
Conduite du changements • 29/01/2026 Comment réussir à manager le changement dans les entreprises de taille moyenne et les grandes corporations Apprenez à manager le changement efficacement en tant que Project Management Officer dans une entreprise de taille moyenne ou une grande organisation. Découvrez les défis spécifiques et les meilleures pratiques pour accompagner vos équipes. par Marie-Claire Mercier
Interview • 12/06/2025 Interview de Véronique Machuron : Une IA enfin eco responsable et intelligente !
Interview • 12/06/2025 Interview de Julien Seligmann : 10 ans d'innovation dans la gestion de projet pour la solution française Bubble Plan !
Interview • 12/06/2025 Interview de Vincent Gariazzo : Innover ensemble - L’ intelligence collective au service du développement
