Le média des project manager

Naviguer dans la complexité : Comment le PMO peut-il maitriser les défis salariaux dans une entreprise mid-sized et une grande corporation ?

Dans cet article, découvrez comment un PMO peut naviguer dans les défis salariaux dans une entreprise mid-sized et une grande corporation. Apprenez comment trouver l'équilibre entre les attentes salariales de l'équipe et ce que l'entreprise peut se permettre.

par Marie-Claire Mercier

De l'incertitude à la maîtrise: Quelles stratégies le PMO peut-il adopter pour une gestion efficace de projets dans une entreprise mid-sized et une grande corporation ?

Dossiers

De l'incertitude à la maîtrise: Quelles stratégies le PMO peut-il adopter pour une gestion efficace de projets dans une entreprise mid-sized et une grande corporation ?

Exploration approfondie des défis et des stratégies associés à la gestion efficace des projets dans une entreprise mid-sized et une grande corporation. Du contexte de l'incertitude initiale à la maîtrise des enjeux, chaque PMO trouvera des astuces, des conseils et des stratégies pour améliorer son rôle

par Marie-Claire Mercier

Multiplier par deux l'efficacité budgétaire : Comment un Officier de Gestion de Projets peut-il gérer le budget de projets dans une nouvelle ère d'optimisation ?

Gestion du budget

Multiplier par deux l'efficacité budgétaire : Comment un Officier de Gestion de Projets peut-il gérer le budget de projets dans une nouvelle ère d'optimisation ?

Découvrez comment un Officier de Gestion de Projets peut améliorer la gestion du budget de projets par une meilleure compréhension des coûts, l'utilisation d'outils modernes, une approche proactive, une mesure régulière des performances et l'investissement dans la formation.

Innovation

Innovation à grande échelle : Comment le PMO peut-il piloter l'innovation soutenue dans un environnement en constante évolution ?

Comment un Officier de Gestion de Projets (PMO) peut-il piloter l'innovation continue dans un environnement en constante évolution ? Découvrez des conseils pratiques et des astuces pour relever ce défi.

Du Sous-Estimation à l'Échec: Comment le PMO peut-il maximiser la valorisation du budget des projets?

Découvrez comment l'Officier de Gestion de Projets (PMO) peut optimiser la valorisation du budget des projets dans une moyenne ou grande entreprise.

Anticipation ou Désastre : Comment l'Officier de Gestion de Projets peut-il améliorer la planification stratégique pour respecter les échéances ?

Découvrez comment un Officier de Gestion de Projets (PMO) peut améliorer sa planification stratégique pour respecter les délais dans une entreprise de taille moyenne ou une grande corporation.

Des projets fantômes aux risques cyclones : Comment le PMO peut-il mettre en place une gestion proactive des risques ?

Gestion des risques

Des projets fantômes aux risques cyclones : Comment le PMO peut-il mettre en place une gestion proactive des risques ?

Pour les PMO, la gestion des risques en entreprise est un défi de taille. Découvrez dans cet article comment mettre en place une gestion proactive des risques.

Décloisonnement ou Isolement : Comment le PMO peut-il impulser la collaboration interdépartementale?

Actualité

Décloisonnement ou Isolement : Comment le PMO peut-il impulser la collaboration interdépartementale?

Découvrez comment l'Officier de Gestion de Projets peut impulser la collaboration interdépartementale pour une gestion optimisée des projets.

Du rêve à la réalité : Comment le PMO peut-il transformer la gestion du changement en une compétence clé en milieu d'entreprise ?

Management

Du rêve à la réalité : Comment le PMO peut-il transformer la gestion du changement en une compétence clé en milieu d'entreprise ?

Un post qui explore le rôle crucial de la gestion du changement dans le rôle du PMO (Officier de Gestion de Projets) en milieu d'entreprise, avec un côté humoristique

De la transparence à la performance : Comment le Pôle Management de Projets peut-il intégrer l’agilité dans une organisation multi-générationnelle ?

Freelance

De la transparence à la performance : Comment le Pôle Management de Projets peut-il intégrer l’agilité dans une organisation multi-générationnelle ?

Découvrez comment un PMO peut intégrer l’agilité dans une organisation multigénérationnelle pour booster la performance de l'entreprise.

par Lucien Delacroix

La clarté dans le chaos : Comment le Responsable de Gestion de Projets peut-il améliorer la communication au sein de d'équipes dispersées ?

Communication aux équipe

La clarté dans le chaos : Comment le Responsable de Gestion de Projets peut-il améliorer la communication au sein de d'équipes dispersées ?

Découvrez comment améliorer la communication au sein de d'équipes dispersées en tant que Responsable de Gestion de Projets, dans les entreprises de taille moyenne et les grandes corporations.

Le pouvoir de l'intelligence artificielle : Comment le PMO peut-il optimiser la gestion des projets grâce à la technologie?

Cet article explore comment l'intelligence artificielle peut être utilisée pour optimiser la gestion des projets par le PMO dans les entreprises de taille moyenne et les grandes entreprises.

Objet perdu ou Précieux héritage ? Comment le PMO peut-il orchestrer la décarbonisation en entreprise ?

Impact environnemental

Objet perdu ou Précieux héritage ? Comment le PMO peut-il orchestrer la décarbonisation en entreprise ?

Dans ce billet de blog, nous abordons le rôle crucial du PMO dans la mise en œuvre de la décarbonisation au sein des entreprises, qu'il s'agisse d'une PME ou d'un grand groupe. Un regard instructif sur un sujet d'importance croissante, avec une pointe d'humour!

par Lucien Delacroix

Déchiffrer le jargon de l'entreprise : Comment devenir un maître de la communication en tant qu'Officier de Gestion de Projets ?

Développement personnel

Déchiffrer le jargon de l'entreprise : Comment devenir un maître de la communication en tant qu'Officier de Gestion de Projets ?

Découvrez l'importance de déchiffrer le jargon de l'entreprise en tant qu'Officier de Gestion de Projets et comment maîtriser ce domaine vital pour une gestion de projet efficace.

Des chaussons aux talons hauts : Comment surmonter la transition du PMO de la PME à la Grande Entreprise ?

Découvrez comment surmonter la transition d'un PMO d'une PME à une Grande entreprise et quels sont les principaux défis à relever. Idéalement pour les PMO qui sont en transition ou envisagent un tel passage.

Fuir ou porter le chapeau ? Comment gérer efficacement les risques en tant qu'Officier de Gestion de Projets

Découvrez comment l'Officier de Gestion de Projets peut anticiper les risques au sein d'une moyenne ou grande entreprise. L'article aborde des stratégies pour comprendre les risques, établir un plan de contingence et trouver l'équilibre entre risque et opportunité.

Naviguer l'arène politique dans un environnement volatil : Comment réussir la gestion des parties prenantes en tant qu'Officier de Gestion de Projets?

Stakeholder management

Naviguer l'arène politique dans un environnement volatil : Comment réussir la gestion des parties prenantes en tant qu'Officier de Gestion de Projets?

Découvrez comment réussir la gestion des parties prenantes dans une entreprise de taille moyenne ou une grande corporation. L'article expose les principaux défis et les solutions pour naviguer dans cet environnement volatil et complexe.

Équilibre ou Désastre : Comment gérer l'impact des entreprises hybrides sur les Officiers de Gestion de Projets ?

Management

Équilibre ou Désastre : Comment gérer l'impact des entreprises hybrides sur les Officiers de Gestion de Projets ?

Découvrez comment le PMO peut naviguer dans le monde des entreprises hybrides et gérer l'impact des défis de communication, de l'allocation des ressources et de la gestion des priorités.

Impact sociétal

Impact sociétal des initiatives écologiques: Comment l'Officier de Gestion de Projets peut-il conduire la transition verte?

Découvrez comment l'Officier de Gestion de Projets peut mener la transition verte et intégrer la responsabilité environnementale dans la gestion de projets, favoriser la communication et la formation, et utiliser des outils de gestion de projets verts.

par Kenza Boularouj

Qualité des livrables

Collaborer ou Périr : Comment Gérer la Qualité des Livrables dans un Contexte de Prolifération des Projets Inter-Organisationnels ?

Découvrez comment gérer la qualité des livrables dans un contexte de prolifération des projets inter-organisationnels. Apprenez à relever ce défi avec des stratégies concrètes.