Stakeholder management • 25/02/2026 Comment structurer le product management produit dans une organisation complexe
Management • 25/03/2025 L'impact du PGI GTA dans les entreprises de taille moyenne et les grandes corporations
Tech • 14/10/2026 ISO 42001 et EU AI Act : le cadre de gouvernance IA que le PMO doit poser dès maintenant Comment un PMO peut utiliser ISO 42001 et l’EU AI Act pour structurer une gouvernance de l’IA robuste, alignée RSE, dans les projets des entreprises.
Impact environnemental • 30/09/2026 Structurer un audit HSE pour renforcer l’impact environnemental des projets Comment un PMO peut transformer l’audit HSE en levier stratégique pour la performance environnementale, la conformité réglementaire et la gestion de portefeuille projets.
Impact environnemental • 30/09/2026 Le greenwashing en gestion de projet existe aussi : quand les KPI ESG deviennent des indicateurs de façade Comment un PMO peut transformer des KPI ESG de façade en leviers réels de performance durable et éviter le greenwashing en gestion de projet.
Management • 08/09/2026 Total productive management au service d’une RSE performante en gestion de projet Comment le total productive management (TPM) devient un levier RSE et ESG pour le PMO : gouvernance, TRS, maintenance préventive, indicateurs de performance durable et exemples chiffrés issus du JIPM et de cas McKinsey.
Management • 08/08/2026 Comment un cabinet de lean management transforme la RSE en levier de performance pour les PMO Comment un cabinet de lean management aide les PMO à aligner RSE, excellence opérationnelle et portefeuille de projets, grâce aux outils lean, à la gouvernance et aux compétences green belt et black belt.
Management • 08/08/2026 Exemple de fiche processus : structurer la RSE dans la gestion de projet Exemple de fiche processus RSE pour PMO : modèle opérationnel, cartographie des processus, indicateurs de performance et intégration ISO pour aligner qualité, RSE et gestion de projet.
Management • 23/07/2026 Structurer la cartographie des processus d’entreprise à Paris pour un pilotage RSE efficace À Paris, la cartographie des processus d’entreprise aide les PMO à intégrer la RSE dans la gouvernance de projet : alignement des processus métiers, BPM orienté RSE, données et indicateurs ESG pour un pilotage durable.
Stakeholder management • 22/06/2026 Le courage managérial en projet : dire la vérité au sponsor quand le plan est mort Comment développer le courage managérial et la transparence projet pour éviter les plans « morts », sécuriser les engagements RSE et améliorer la gouvernance en ETI et grands groupes.
Management • 19/06/2026 Intégrer les critères ESG dans le business case projet sans transformer chaque décision en audit Comment un PMO peut intégrer efficacement les critères ESG dans chaque business case projet : questions clés, scoring léger, différenciation réglementaire / avantage compétitif et chiffres clés issus d’études récentes.
Conduite du changements • 17/06/2026 Du PMO au VMO : quand piloter des projets ne suffit plus et qu'il faut piloter de la valeur Comment un PMO évolue vers un VMO value management office pour piloter la valeur, les bénéfices et le portefeuille projets, au delà de la simple livraison.
Stakeholder management • 25/05/2026 Le PMO qui ne sait pas dire non finira par ne rien livrer du tout Pourquoi un PMO doit apprendre à dire non pour protéger la capacité de livraison, intégrer la RSE dans la gouvernance de portefeuille et dialoguer avec le COMEX.
Management • 06/05/2026 ESG dans les projets : pourquoi votre prochain KPI n'est pas financier Comment un PMO peut intégrer des KPI non financiers (ESG, capital humain, réputation) dans le pilotage de portefeuille, éviter le greenwashing et structurer des indicateurs utiles avec définitions, exemples concrets et tableau modèle.
Communication aux équipe • 04/05/2026 Coacher une équipe transverse qui ne vous est pas hiérarchiquement rattachée Guide opérationnel pour PMO et coachs agiles : comment coacher une équipe transverse sans levier hiérarchique, sécuriser la coopération et gérer les signaux faibles.
Tech • 08/04/2026 Appliquer le five s lean pour transformer l’espace de travail en levier de performance Comment un PMO peut utiliser le five s lean pour transformer l’espace de travail, renforcer la qualité et aligner projets, production et supply chain.
Tech • 16/03/2026 Vers un objectif zéro papier : stratégies concrètes pour les PMO en entreprise moyenne et grand groupe Comment un PMO peut piloter une stratégie zéro papier en entreprise moyenne et grand groupe : processus, GED, signature électronique, coffre numérique et gouvernance durable.
Actualité • 12/03/2026 Aligner les valeurs d entreprise pour renforcer la culture et la mission des projets Comment un PMO peut aligner valeurs d entreprise, culture et portefeuille de projets dans les ETI et grands groupes pour renforcer engagement, confiance et performance.
Innovation • 01/02/2026 Optimiser la surveillance de sites à distance à Paris grâce aux drones et caméras Découvrez comment les entreprises de taille moyenne et les grandes sociétés à Paris peuvent améliorer la surveillance de leurs sites à distance en utilisant drones et caméras, avec un focus sur les enjeux pour les Project Management Officers.
Méthodologies agiles • 21/01/2026 L'importance du leader coach dans les entreprises de taille moyenne et les grandes corporations Explorez comment le leader coach apporte une nouvelle dimension à la gestion de projet dans les entreprises de taille moyenne et les grandes organisations. Conseils pratiques pour les Project Management Officers.
Management • 15/01/2026 Optimiser la gestion avec le management par les couleurs Explorez comment le management par les couleurs optimise la gestion de projet dans les entreprises de taille moyenne et les grandes organisations. Conseils pratiques pour les Project Management Officers.
Management • 15/01/2026 Optimiser la gestion de projet avec la ceinture verte Explorez comment la certification green belt peut optimiser la gestion de projet pour les Project Management Officers dans les entreprises de taille moyenne et les grandes corporations, en tenant compte de leurs défis spécifiques.
Interview • 12/06/2025 Interview de Véronique Machuron : Une IA enfin eco responsable et intelligente !
Interview • 12/06/2025 Interview de Julien Seligmann : 10 ans d'innovation dans la gestion de projet pour la solution française Bubble Plan !
Interview • 12/06/2025 Interview de Vincent Gariazzo : Innover ensemble - L’ intelligence collective au service du développement
