Stakeholder management • 25/02/2026 Comment structurer le product management produit dans une organisation complexe
Management • 25/03/2025 L'impact du PGI GTA dans les entreprises de taille moyenne et les grandes corporations
Management • 23/07/2026 Structurer la cartographie des processus d’entreprise à Paris pour un pilotage RSE efficace À Paris, la cartographie des processus d’entreprise aide les PMO à intégrer la RSE dans la gouvernance de projet : alignement des processus métiers, BPM orienté RSE, données et indicateurs ESG pour un pilotage durable. par Olivier Morin
Stakeholder management • 22/06/2026 Le courage managérial en projet : dire la vérité au sponsor quand le plan est mort Comment développer le courage managérial et la transparence projet pour éviter les plans « morts », sécuriser les engagements RSE et améliorer la gouvernance en ETI et grands groupes.
Management • 19/06/2026 Intégrer les critères ESG dans le business case projet sans transformer chaque décision en audit Comment un PMO peut intégrer efficacement les critères ESG dans chaque business case projet : questions clés, scoring léger, différenciation réglementaire / avantage compétitif et chiffres clés issus d’études récentes.
Conduite du changements • 17/06/2026 Du PMO au VMO : quand piloter des projets ne suffit plus et qu'il faut piloter de la valeur Comment un PMO évolue vers un VMO value management office pour piloter la valeur, les bénéfices et le portefeuille projets, au delà de la simple livraison.
Stakeholder management • 25/05/2026 Le PMO qui ne sait pas dire non finira par ne rien livrer du tout Pourquoi un PMO doit apprendre à dire non pour protéger la capacité de livraison, intégrer la RSE dans la gouvernance de portefeuille et dialoguer avec le COMEX.
Management • 06/05/2026 ESG dans les projets : pourquoi votre prochain KPI n'est pas financier Comment un PMO peut intégrer des KPI non financiers (ESG, capital humain, réputation) dans le pilotage de portefeuille, éviter le greenwashing et structurer des indicateurs utiles avec définitions, exemples concrets et tableau modèle. par Kenza Boularouj
Communication aux équipe • 04/05/2026 Coacher une équipe transverse qui ne vous est pas hiérarchiquement rattachée Guide opérationnel pour PMO et coachs agiles : comment coacher une équipe transverse sans levier hiérarchique, sécuriser la coopération et gérer les signaux faibles. par Catherine Leblanc
Tech • 08/04/2026 Appliquer le five s lean pour transformer l’espace de travail en levier de performance Comment un PMO peut utiliser le five s lean pour transformer l’espace de travail, renforcer la qualité et aligner projets, production et supply chain. par Marie-Claire Mercier
Tech • 16/03/2026 Vers un objectif zéro papier : stratégies concrètes pour les PMO en entreprise moyenne et grand groupe Comment un PMO peut piloter une stratégie zéro papier en entreprise moyenne et grand groupe : processus, GED, signature électronique, coffre numérique et gouvernance durable. par Catherine Leblanc
Actualité • 12/03/2026 Aligner les valeurs d entreprise pour renforcer la culture et la mission des projets Comment un PMO peut aligner valeurs d entreprise, culture et portefeuille de projets dans les ETI et grands groupes pour renforcer engagement, confiance et performance. par Jean-Paul Dumont
Innovation • 01/02/2026 Optimiser la surveillance de sites à distance à Paris grâce aux drones et caméras Découvrez comment les entreprises de taille moyenne et les grandes sociétés à Paris peuvent améliorer la surveillance de leurs sites à distance en utilisant drones et caméras, avec un focus sur les enjeux pour les Project Management Officers. par Catherine Leblanc
Méthodologies agiles • 21/01/2026 L'importance du leader coach dans les entreprises de taille moyenne et les grandes corporations Explorez comment le leader coach apporte une nouvelle dimension à la gestion de projet dans les entreprises de taille moyenne et les grandes organisations. Conseils pratiques pour les Project Management Officers. par Stéphanie Ouellet
Management • 15/01/2026 Optimiser la gestion avec le management par les couleurs Explorez comment le management par les couleurs optimise la gestion de projet dans les entreprises de taille moyenne et les grandes organisations. Conseils pratiques pour les Project Management Officers. par Olivier Morin
Management • 15/01/2026 Optimiser la gestion de projet avec la ceinture verte Explorez comment la certification green belt peut optimiser la gestion de projet pour les Project Management Officers dans les entreprises de taille moyenne et les grandes corporations, en tenant compte de leurs défis spécifiques. par Antoine Dubois
Impact sociétal • 07/01/2026 Impact sociétal des initiatives écologiques: Comment l'Officier de Gestion de Projets peut-il conduire la transition verte? Analyse de l'impact sociétal des initiatives écologiques dans les entreprises de taille moyenne et les grandes organisations, avec un focus sur les défis et leviers pour les Project Management Officers. par Catherine Leblanc
Innovation • 06/01/2026 Est-ce l'heure de briller? 7 Stratégies Innovantes pour Gérer l'Impact des Changements Réglementaires Découvrez comment les entreprises de taille moyenne et les grandes entreprises peuvent mettre en place des stratégies innovantes pour anticiper et gérer efficacement l'impact des changements réglementaires, en particulier pour les responsables de la gestion de projet. par Olivier Morin
Dossiers • 05/01/2026 Du rêve à la réalité : Comment le PMO peut-il transformer la gestion du changement en une compétence clé en milieu d'entreprise ? Analyse approfondie du rôle et des défis du PMO dans les entreprises de taille moyenne et les grandes entreprises, avec un focus sur l’adaptation, la gouvernance et la création de valeur. par Stéphanie Ouellet
Impact environnemental • 03/01/2026 Objet perdu ou Précieux héritage ? Comment le PMO peut-il orchestrer la décarbonisation en entreprise ? Explorez les enjeux spécifiques de la décarbonisation en entreprise pour les Project Management Officers dans les sociétés de taille moyenne et les grandes entreprises. Découvrez les leviers, obstacles et outils pour piloter efficacement la transition bas carbone. par Olivier Morin
Impact environnemental • 31/12/2025 Comment intégrer un parking végétalisé dans la stratégie d’entreprise Découvrez comment les entreprises de taille moyenne et les grandes sociétés peuvent intégrer un parking végétalisé pour améliorer leur image, optimiser la gestion de projet et répondre aux enjeux environnementaux. par Antoine Dubois
Impact environnemental • 29/12/2025 Mettre en place un plan vert vitalité pour dynamiser la gestion de projet Découvrez comment un plan vert vitalité peut transformer la gestion de projet dans les entreprises de taille moyenne et les grandes entreprises, en tenant compte de leurs défis spécifiques. par Olivier Morin
Interview • 12/06/2025 Interview de Véronique Machuron : Une IA enfin eco responsable et intelligente !
Interview • 12/06/2025 Interview de Julien Seligmann : 10 ans d'innovation dans la gestion de projet pour la solution française Bubble Plan !
Interview • 12/06/2025 Interview de Vincent Gariazzo : Innover ensemble - L’ intelligence collective au service du développement
