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Dossiers • 06/07/2026 Prince2 en 2026 : ce que le framework apporte encore quand tout le monde parle agile Comment le Prince2 framework 2026, Prince2 Agile et la gouvernance par exception renforcent le rôle des PMO en France et au Luxembourg, notamment dans les secteurs régulés et les organisations multi pays.
Rentrée de septembre : les 3 chantiers PMO à lancer maintenant pour ne pas les subir en octobre Évènements • 01/07/2026 Rentrée de septembre : les 3 chantiers PMO à lancer maintenant pour ne pas les subir en octobre Comment un PMO peut préparer la rentrée de septembre dès juillet : cadrage des projets, pilotes de delivery, adoption de l’IA, mentoring, onboarding et continuité d’activité, avec modèles de fiches projet et kit d’onboarding.
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Tech • 19/06/2026 Automatiser le reporting projet avec l'IA : ce qui marche déjà et ce qui relève encore du marketing Panorama critique des usages réels de l’IA pour automatiser le reporting projet : status reports, prédiction, contrôle de cohérence des données et limites actuelles.
Innovation • 12/06/2026 Le chef de projet de 2030 n'existe pas encore : ce que le PMBOK 8 dit en creux sur la mutation du métier Comment le PMBOK 8 redéfinit le chef de projet 2030 : valeur, durabilité, IA, gouvernance élargie et nouveaux critères de recrutement pour DG et PMO.
Tech • 13/05/2026 Data-driven PMO : quand le reporting devient plus fiable que l'intuition des chefs de projet Comment un PMO piloté par les données transforme la gouvernance projet grâce aux KPI, tableaux de bord prédictifs et indicateurs de performance intégrés marketing, financiers et opérationnels.
Tech • 07/05/2026 Choisir un outil PPM en 2026 : la grille d'évaluation qui tient compte de la rupture IA Comment choisir un outil PPM en environnement complexe ? Découvrez 12 critères clés, une grille d’évaluation adaptée à votre modèle de PMO, une checklist POC détaillée et les enjeux de TCO, d’IA, de gouvernance des données et de réversibilité. par Catherine Leblanc
Tech • 03/05/2026 IA et gestion de projet : quelles décisions ne doivent jamais sortir du périmètre humain Comment l’IA et la gestion de projet redéfinissent le rôle du PMO, du sponsor et du chef de projet, entre automatisation, traçabilité et responsabilité humaine. par Jean-Paul Dumont
Tech • 24/04/2026 PMO augmenté : la tour de contrôle est morte, place au poste de pilotage de la valeur Découvrez comment le PMO augmenté passe du simple reporting au pilotage stratégique de la valeur : arbitrage de portefeuille, IA, gouvernance ESG et nouvelles compétences clés pour les entreprises de taille moyenne et les grands groupes. par Fabien Perrault
Tech • 23/04/2026 Gestion de projet et IA en 2026 : le palier de maturité franchi et ce que ça change pour le PMO Comment les PMO peuvent-ils tirer parti de l’IA pour la gestion de projet ? Diagnostic du stack, arbitrage entre PPM historique et outils IA natifs, gouvernance, formation et chiffres clés sur l’automatisation de la gestion de projet. par Catherine Leblanc
Évènements • 20/04/2026 SAFe Summit Amsterdam 2026 : ce que l'AI-Empowered Agility change vraiment dans votre déploiement AI‑Empowered Agility dans SAFe : impacts concrets pour les PMO, les agile release trains et le lean portfolio management, avec un plan d’action 90 jours et des références State of Agile et SAFe Summit. par Kenza Boularouj
Tech • 14/04/2026 Lean et 5S : une méthode pragmatique pour structurer l’excellence opérationnelle Comment un PMO peut-il utiliser lean et 5S pour structurer la qualité, la sécurité et la productivité dans une entreprise de taille moyenne ou un grand groupe ? par Kenza Boularouj
Actualité • 11/04/2026 Mettre en place la TPM maintenance pour fiabiliser les équipements de production Comment un PMO peut structurer la TPM maintenance pour fiabiliser les équipements de production, réduire les pannes et améliorer qualité, sécurité et performance. par Marie-Claire Mercier
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Tech • 10/04/2026 Créer un produit performant : stratégies de PMO pour passer de l’idée au marché Comment un PMO peut créer un produit performant, de l’idée au marché, en maîtrisant prototype, propriété intellectuelle, production et lancement dans des organisations complexes. par Antoine Dubois
Actualité • 09/04/2026 Plan de sécurité incendie : piloter une stratégie robuste en entreprise de taille moyenne et en grand groupe Comment un PMO peut transformer le plan de sécurité incendie en levier stratégique dans les entreprises de taille moyenne et les grands groupes, entre risques et conformité. par Antoine Dubois
Tech • 08/04/2026 Appliquer le five s lean pour transformer l’espace de travail en levier de performance Comment un PMO peut utiliser le five s lean pour transformer l’espace de travail, renforcer la qualité et aligner projets, production et supply chain. par Marie-Claire Mercier
Formation • 07/04/2026 Élever la formation sur la relation client pour transformer les projets en entreprise Comment un PMO peut faire de la formation sur la relation client un levier stratégique dans les entreprises de taille moyenne et les grandes organisations. par Isabelle Fournier
Évènements • 24/03/2026 Ecrm salon : leviers stratégiques pour les PMO en entreprise de taille moyenne et grande société Analyse stratégique de l’eCRM salon pour PMO en entreprises de taille moyenne et grandes sociétés : projets CRM, gouvernance, salaires, compétences et valeur créée. par Isabelle Fournier
Interview • 12/06/2025 Interview de Véronique Machuron : Une IA enfin eco responsable et intelligente !
Interview • 12/06/2025 Interview de Julien Seligmann : 10 ans d'innovation dans la gestion de projet pour la solution française Bubble Plan !
Interview • 12/06/2025 Interview de Vincent Gariazzo : Innover ensemble - L’ intelligence collective au service du développement
